Nhân viên giỏi có vai trò quyết định đối với hiệu quả công việc. Muốn đạt được điều này doanh nghiệp cần phải đào tạo nội bộ đúng cách để khai thác và phát triển nguồn nhân lực vốn có.

Đào tạo nội bộ gắn liền với việc xây dựng và duy trì nguồn nhân lực bên trong. Thông qua việc làm này, nhân viên sẽ có được kỹ năng tốt nhất để cải thiện và nâng cao hiệu suất công việc, gây dựng thành công cho doanh nghiệp.

Đào tạo nội bộ trong doanh nghiệp là gì?

Đào tạo nội bộ là quá trình mang đến những kỹ năng, kiến thức, chuyên môn cần thiết cho nhân viên để họ có khả năng thay thế khi cần, thực hiện được những công việc tạo nên thành công cho hoạt động của doanh nghiệp. Khi việc làm này không được thực hiện sẽ ảnh hưởng tới chất lượng và hiệu quả của công việc.

Vì sao doanh nghiệp cần đào tạo nội bộ?

– Bám sát công việc, bù đắp kịp thời sự thiếu hụt kiến thức

Đầu tư đào tạo cho chính nhân viên của mình tức là người đào tạo sẽ giúp họ bám sát được những yêu cầu cụ thể của công việc đồng thời bổ sung kiến thức còn thiếu để họ làm việc hiệu quả hơn. Ngược lại, khi nhân viên không được đào tạo sẽ ngày càng thiếu hụt những kiến thức, kĩ năng cần thiết cho công việc, hệ lụy tất yếu là tiềm năng và năng suất công việc sẽ không hiệu. Bởi vậy, xét về lâu dài, đây thực sự là một giải bền vững để phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp.

– Tạo lòng trung thành và tăng năng suất công việc

Đào tạo nội bộ được xem là một hành động thể hiện sự quan tâm đến nhân viên nên sẽ nhận lại được sự trung thành và tích cực tham gia vào công việc từ phía nhân viên. Với những người luôn muốn được thăng tiến, họ sẽ nhận thức được và đánh giá cao việc làm này, họ sẽ muốn mình trở nên linh hoạt, có giá trị hơn, muốn cống hiến nhiều hơn cho công ty.

– Tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp

Khi nhà quản lí biết cách hướng dẫn nhân viên hoàn thiện kỹ năng của mình, họ sẽ làm việc hiệu quả hơn, tích cực và sáng tạo hơn. Đào tạo tốt, nhân viên trung thành hơn với công ty cũng đồng nghĩa với việc doanh nghiệp đã tự tăng lợi nhuận cho chính mình. Ngược lại, khi quá trình này không được diễn ra hoặc không được thực hiện tốt, doanh nghiệp sẽ bị rơi vào tình thế luôn thiếu hụt nhân tài.

– Tiết kiệm chi phí lao động

Khi năng lực của nhân viên nội bộ được phát triển tức là doanh nghiệp đang tự tiết kiệm được nguồn chi phí lao động cho chính mình. Điều này được giải thích như sau: công ty càng có nhiều vị trí thì chi phí tuyển dụng càng thấp, tuyển dụng từ nhiều vị trí thấp hơn cũng sẽ tự động giảm chi phí tuyển dụng tổng thể.

Mặt khác, tận dụng chính nhân sự đã được đào tạo bài bản là con đường nhanh chóng và đơn giản hơn rất nhiều so với việc đào tạo người mới và chờ họ biết việc. Đặc biệt, nhân viên được đào tạo nội bộ có sự gắn kết chặt chẽ với nhau, trung thành với công ty sẽ tạo nên sức mạnh tập thể cho doanh nghiệp.

Mặc dù những lợi ích của việc đào tạo nội bộ là rất thiết thực và rõ ràng nhưng thực tế hiện phần lớn doanh nghiệp nước ta lại chưa xem trọng hoặc gặp khó khăn về vấn đề này. Vì thế chúng ta bỏ lỡ cơ hội để phát triển. Ngay lúc này, nếu đã hiểu đúng được tầm quan trọng của đào tạo nhân sự nội bộ và bắt tay vào thực hiện, chắc chắn, mỗi doanh nghiệp sẽ nắm bắt và tối đa hóa được giá trị của chính mình.

VMP Training chuyên thiết kế và tư vấn lộ trình đào tạo dành cho Doanh nghiệp (In-house) và Cá nhân (Public) – Hotline: 1800 6981