Xác định được nhu cầu, xây dựng kế hoạch đào tạo đúng đắn và đánh giá được hiệu quả của quá trình đào tạo chính là cách tốt nhất để đào tạo nội bộ cho doanh nghiệp thu được hiệu quả như mong muốn.

Có được nguồn nhân sự chất lượng chính là yếu tố tiên quyết làm nên thành công của doanh nghiệp. Bởi vậy, cải thiện chất lượng nhân lực luôn là vấn đề cần được ưu tiên hàng đầu ở mỗi công ty. Vậy làm thế nào để đào tạo nội bộ cho doanh nghiệp đạt được hiệu quả cao nhất, câu trả lời sẽ có trong bài viết dưới đây.

Các bước đào tạo nội bộ cho doanh nghiệp đem lại hiệu quả

Xác định rõ nhu cầu đào tạo

Muốn quá trình đào tạo nội bộ đạt được hiệu quả như mong muốn, trước tiên doanh nghiệp cần xác định được nhu cầu đào tạo là gì. Để thực hiện được bước này, cần:

+ Đánh giá nhu cầu cải thiện khả năng thực hiện công việc của nhân viên để biết cách đào tạo như thế nào mới đem lại hiệu quả thiết thực.

+ Đánh giá và xác định nhu cầu đào tạo thông qua phân tích ở mức độ tổ chức, thực hiện và cá nhân.

Lập kế hoạch đào tạo nội bộ

+ Xác định mục tiêu đào tạo cùng điều kiện ràng buộc quá trình đào tạo

+ Thiết kế, phổ biến quá trình đào tạo cho nhân viên và xây dựng kế hoạch hậu cần

+ Tìm chiến lược tối ưu cho kế hoạch đào tạo nội bộ trong doanh nghiệp

+ Lập ra kế hoạch đào tạo nội bộ cho doanh nghiệp tổng quát

Trong quá trình lập kế hoạch đào tạo cần chú ý về nội dung đào tạo, nguyên tắc đào tạo, nắm được đặc điểm của học viên cũng như giới hạn của tổ chức đào tạo, tìm ra phương pháp đào tạo phù hợp.

Thực hiện đào tạo nội bộ cho doanh nghiệp

Mục tiêu của quá trình đào tạo nội bộ là thay đổi thái độ, hành vi, kiến thức của nhân sự tham gia học tập. Có rất nhiều phương pháp đào tạo khác nhau như:

– Đào tạo nhà quản trị và chuyên viên thông qua nghiên cứu tình huống, chơi trò quản trị, mô hình ứng xử, phương pháp hội nghị, thực tập sinh…

– Đào tạo nhân viên nghiệp vụ hoặc công nhân trực tiếp sản xuất thông qua học nghề, kèm tại chỗ, dùng dụng cụ mô phỏng…

Tùy theo mục tiêu của quá trình đào tạo mà người đào tạo chọn phương pháp đào tạo cho phù hợp.

Đánh giá kết quả chương trình đào tạo

Năng suất làm việc của nhân viên sau khi được đào tạo chính là thước đo đánh giá kết quả chương trình đào tạo đã thực hiện. Muốn vậy, người quản lý phải so sánh được hiệu quả công việc của nhân viên trước và sau khi tham gia đào tạo từ đó xác định liệu chương trình đào tạo có đáp ứng được mục tiêu đã đề ra hay không. Nếu hiệu quả công việc sau khi đào tạo thấp hơn so với trước đó thì doanh nghiệp cần phải xem lại phương pháp đào tạo nội bộ cho doanh nghiệp của mình.

VMP Training chuyên thiết kế và tư vấn lộ trình đào tạo dành cho Doanh nghiệp (In-house) và Cá nhân (Public) – Hotline: 1800 6981