Năm được các phương pháp huấn luyện nhân viên sẽ giúp đội ngũ nhân viên của bạn làm việc nhanh hơn, hiệu quả hơn.

Tại VMP Training đang triển khai các khóa học đào tạo nội bộ cực hấp dẫn giúp nhà quản lý biết thêm về các kỹ năng đào tạo nhân viên, hỗ trợ nhà quản lý hiểu rõ nhân viên của mình hơn. Hãy cùng xem qua Các phương pháp huấn luyện nhân viên tại đây.

Phương pháp huấn luyện A. B. C. D ( Am hiểu – Bàn bạc – Chỉ dẫn – đúc kết)

Phương pháp này là một trong những phương pháp được nhiều nhà quản lý lựa chọn. Am hiểu ở đây là cần có sự cảm thông, tôn trọng lẫn nhau giữa nhân viên và nhà quản lý. Muốn trở thành một người lãnh đạo chuyên nghiệp, việc đầu tiên bạn cần phải làm chính là hiểu rõ về nhân viên của mình,phải biết được họ có ưu điểm, khuyết điểm nào.

Bàn bạc là bước khiến mối quan hệ của nhà quản lý và nhân viên gần lại với nhau hơn. Ở bước này nhân viên sẽ có thể bộc lộ hết khả năng, sự sáng tạo, nêu ra những ý tưởng hay hơn. Từ đó, nhà quản lý có thể xem xét xem có nên sử dụng ý tưởng đó không.

Chỉ dẫn là lúc nhà quản lý thể hiện năng lực của bản thân, khiến nhân viên có thêm sự tin tưởng và ngưỡng mộ. Người quản lý hướng dẫn thật chi tiết để nhân viên dễ tiếp thu. Quá trình đúc kết là lúc mọi việc đã hoàn thành, nhà quản lý sẽ xem thử nhân viên đã làm tốt hay chưa, cần bổ sung những gì và phản hồi lại với nhân viên.

Mô hình huấn luyện GLAB & EDIC

Phương pháp thứ hai cũng được nhiều nhà quản lý lựa chọn chính là mô hình huấn luyện Glab & Edic. Đây là mô hình bao gồm 4 bước cần thực hiện đó là: giải thích – Làm mẫu – áp dụng – đánh giá. Nắm vững những bước này sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn nhân viên của mình,  biết được họ có kỹ năng gì đặc biệt.

Mô hình huấn luyện Grow

Nơi đầu tiên áp dụng mô hình này chính là nước Anh. Trong khóa học đào tạo nội bộ tại VMP Training, mô hình đã có một ít sự thay đổi, được cải tiến để phù hợp hơn với môi trường làm việc tại Việt Nam. Mô hình này có hiệu quả rất cao, đã từng áp dụng ở nhiều doanh nghiệp và đạt hiệu quả nhanh chóng.

Mô hình huấn luyện PHL – COKE

Phương pháp huấn luyện nhân viên dựa trên mô hình PHL – COKE đang được độc quyền ở VMP Training. Đây là phương pháp được tạo nên bởi chuyên viên đào tạo chuyên nghiệp Phan Hữu Lộc. Mô hình này sẽ trải qua 5 bước chính là quan sát – giải thích – làm mẫu – cùng làm – đánh giá.

VMP Training chuyên thiết kế và tư vấn lộ trình đào tạo dành cho Doanh nghiệp (In-house) và Cá nhân (Public) – Hotline: 1800 6981